2009 წელს Intel- დან წამოსვლის შემდეგაც, Pat Gelsinger აგრძელებდა საუბარს იმ კომპანიის შესახებ, რომელშიც თინეიჯერობის წლებიდან მუშაობდა.
კითხვაზე, თუ რა არის Intel- ის შესახებ, ის აუდიტორიას მოუყვება, თუ როგორ ჩამოაყალიბა მას მისი მენტორი და ყოფილი Intel CEO. ახლა ჯელსინგერს, რომელიც Intel- ში დაბრუნდა, აქვს შესაძლებლობა აღადგინოს ლიდერობის სტილი, რომელიც ერთ დროს Intel- ს ჩიპების წარმოების უზენაესი ლიდერობდა. ამავე დროს, მან Intel- ს სხვაგან მიღებული გაკვეთილიც მოუტანა, რაც კომპანიას დაეხმარა მინიმუმ 10 წლის განმავლობაში, ყველაზე დიდი კრიზისისგან გამოსწორებაში.
ბლუმბერგმა აღნიშნა, რომ 59 წლის ჯელსინგერი კვლავ შეუერთდა, რადგან Intel წინაშე დგას უკეთესი კონკურენტებისა და კომპანიების წინაშე, რომლებიც ერთ დროს საკუთარი მომხმარებლები იყვნენ, მაგრამ ასევე შევიდნენ ამ სფეროში. მთავარი გამოწვევა, რომლის წინაშეც აღმოჩნდა, იყო Intel- ის წარმოების პრობლემების გადაჭრა, რომლის მიღწევა ვერ შეძლეს ყოფილმა აღმასრულებელმა დირექტორებმა ბობ სვონმა და ბრაიან კრზანიჩმა.
სვანისგან განსხვავებით, გელსინგერს აქვს ტექნიკური ნოუ-ჰაუ და შიდა მმართველობის ფართო გამოცდილება, რაც მას სჭირდება Intel- ის მდგომარეობის გამოსასწორებლად. როგორც ჩიპების ყოფილი დიზაინერი, გელსინგერს ესმის ინტელის პროდუქტების რთული ინჟინერია. როგორც VMware- ის ყოფილი აღმასრულებელი დირექტორი, მან მოიცვა ღრუბლოვანი კომპიუტერული ბუმი, რომელიც ახდენს ინტელის ყველაზე მნიშვნელოვან ბაზრის განახლებას.
რეიმონდ ჯეიმსისა და ასოცირებული კომპანიის ანალიტიკოსმა კრის კაზომ თქვა, რომ გელსინგერი ინვესტორების საყვარელი ადამიანია და ჩვენს საუბარში ის ასევე არის Intel- ის შემდეგი ყველაზე სასურველი CEO. ის ასევე არის გარედან გაცილებით მცირე და მოქნილი ორგანიზაცია, რომელმაც ბოლო რამდენიმე ათწლეულის განმავლობაში წარმატებით შექმნა ახალი ეკოსისტემა და ინდუსტრიული სტანდარტების კომპლექტი, აქვს მრავალი ძირითადი ინოვაცია და ასევე Intel- ის ვეტერანი.
დაახლოებით 2006 წელს, გელსინგერი იყო წამყვანი ტექნიკოსი, რომელიც აწვდიდა Intel- ის ახალ სტრატეგიას ბაზარზე უფრო სწრაფად, ვიდრე ოდესმე, ანუ ჩიპების დიზაინის ან განახლებული წარმოების ტექნოლოგიების ბაზარზე შემოტანა ყოველწლიურად. ეს მოთხოვნა გარდაუვალია, რადგან AMD იწევს და იკავებს მომგებიანი სერვერების ჩიპების ბაზრის მეოთხედს, ამასთან, რამდენიმე წლის წინ თითქმის ნულს უტოლდება.
იმ დროს ჯელსინჯერმა ამ ახალ და დაუნდობელ ტექნოლოგიურ განახლებას რიტმს უწოდა "Tick Tock". ამ სტრატეგიამ იმუშავა. რამდენიმე წლის შემდეგ, AMD- ს წილი სერვერის ჩიპების ბაზარზე 1% -ზე ნაკლებს დაუბრუნდა.
1979 წელს, როდესაც ის მხოლოდ 18 წლის იყო, იგი ტექნიკური კოლეჯის დასრულებისთანავე შეუერთდა Intel- ს. სტენფორდის უნივერსიტეტში უმაღლესი ხარისხის ნახევარ განაკვეთზე სწავლის დროს მან განაგრძო ინტელის ყველაზე მნიშვნელოვანი ჩიპის 8086 ნაწილის შემუშავება. სწორედ მისი მუშაობის დროს გახდა Intel- ის პირველი მთავარი ტექნოლოგიური ოფიცერი, იგი გახდა ცნობილი, როგორც კომპანიის ინოვაციის გენიალური მახარებელი და კომპიუტერული ტექნოლოგიების განვითარების მიმართულება.
ენდი გროვის სტილისთვის ნაცნობი ადამიანები ამბობენ, რომ გროვის მსგავსად, როდესაც გელსინჯერი გრძნობს, რომ მისი ქვეშევრდომები ცდილობენ კითხვების თავიდან აცილებას ან ვერ უპასუხონ კითხვებს გულახდილად, ის საყვედურობს მათ საშინელი ხმით. მას ასევე დასჭირდება დრო, რომ დაუკავშირდეს ყველა დონის თანამშრომლებს, რომლებიც მასთან რჩევისთვის მიდიან.
გელსინჯერმა იგივე სამართლიანი გადაწყვეტილება მიიღო თავისი კარიერის შესახებ. Intel– დან წასვლის შემდეგ, ის ხშირად აღნიშნავდა, რომ მისი ტექნიკური მუშაობის დროს მიღებული გადაწყვეტილებები არასწორი იყო და სხვებს ეუბნებოდა, რომ სამსახურიდან გაათავისუფლებდნენ, როდესაც იგი აშკარად არ შეეფერება უმაღლეს თანამდებობას.
2009 წელს Intel- დან წამოსვლის შემდეგ, ჯელსინგერი შეუერთდა EMC- ს, მონაცემთა შენახვის პროვაიდერს, როგორც ერთ-ერთი კანდიდატი, რომელიც დაიკავებს CEO Joe Tucci- ს, რომელიც აპირებდა პენსიაზე გადასვლას. ამის ნაცვლად, ტუჩიმ დარჩენა აირჩია და ჯელსინჯერი საბოლოოდ გახდა VMware– ის აღმასრულებელი დირექტორი, როდესაც EMC– ს ეკუთვნოდა VMware– ის წილის უდიდესი ნაწილი. როდესაც Dell- მა შეიძინა EMC, იგი ასევე შეიძინა ამ უკანასკნელის საკუთრებაში არსებული VMware.
VMware– ში ჯელსინგერს ორმაგი გამოწვევა აქვს. მომწიფდა VMware- ს პროდუქტების ბაზარი. ამავდროულად, მთელი რიგი რეორგანიზაციების გზით, ასევე იცვლება ურთიერთობა კომპანიასა და Dell- ს შორის.
კომპანიის მუშაობის გასაზრდელად, გელსინჯერმა შემოგვთავაზა რამდენიმე სტრატეგია და საბოლოოდ დაასრულა თავისი კომპანიის ამაზონის ღრუბლოვან მომსახურებებთან მჭიდრო ინტეგრაციის გეგმა. Amazon მუშაობს VMware– ით, რომ მოიგოს მომხმარებლები, რომელთაც სურთ განაცხადების გაშვება Cloud– ზე, ხოლო მათი კორპორატიული მონაცემთა ცენტრების მუშაობის უფლებას აძლევს VMware პროგრამულ უზრუნველყოფას.
ჯელზინგერის მმართველობის პირველი ფაზის განმავლობაში, VMware- ის საფონდო ფასი დაეცა, მაგრამ 2016 წლის დასაწყისიდან, შემოსავლების ზრდის აღდგენით, VMware- ის საფონდო ფასმა დაიწყო.
ბლუმბერგმა აღნიშნა, რომ ღრუბლოვანი მომსახურების წამყვანი პროვაიდერების, როგორიცაა Amazon და Google- ის ნდობის აღდგენა, Intel– ის გენერალური დირექტორის მთავარი ამოცანა იქნება. ეს კომპანიები Intel სერვერის ჩიპების უდიდეს მყიდველებს შორის არიან, მაგრამ ისინი სულ უფრო მეტად ქმნიან საკუთარ ჩიპებს და აწარმოებენ მათ სხვაგან. Intel- ის კბილის პასტის სტილის განახლებამ და გამეორებამ ასევე შეუწყო ხელი ასეთ ცვლილებებს.
ამასთან, Gelsinger– ის ყველაზე დიდი გამოწვევა იქნება Intel– ის წარმოების მომავლის განსაზღვრა. როდესაც ის წავიდა, Intel- ის ქარხანას წარმოების ყველაზე თანამედროვე შესაძლებლობები ჰქონდა ინდუსტრიაში, შიდა დიზაინის მჭიდრო ინტეგრაციით წარმოების ახალ პროცესთან. ახლა კომპანია ჩამორჩა TSMC- ს. TSMC არ აყალიბებს საკუთარ ჩიპებს, მაგრამ აწარმოებს ჩიპებს Intel- ის კონკურენტების უმეტესობისთვის.
თანამდებობიდან წასული აღმასრულებელი დირექტორი სვანი განიხილავს წარმოების უფრო მეტ აუტსორსინგს, როგორც სარეზერვო გეგმას, ხოლო Intel ცდილობს დაიბრუნოს ლიდერობა საკუთარი წარმოების საშუალებით. Intel- ის სხვა ლიდერები მიიჩნევენ, რომ ჩიპების დიზაინის ტექნოლოგიამ განიცადა მუდმივი ცვლილებები და ჰიბრიდული მიდგომა შინაგან და გარეგანი სამუშაოს შესრულების სწორი გზაა.
ჯელსინჯერმა უნდა დააზუსტოს ეს დამაბნეველი ინფორმაცია, რამაც მომხმარებლები და ინვესტორები დაბნეული და ეჭვი შეიტანა Intel- ის განვითარების მიმართულებით. გასულ წელს, ჩიპების მარაგების უმეტესი ტალღის მიუხედავად, Intel- ის საფონდო ფასი 17% -ით დაეცა.